Otimização de Custos

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“Os problemas existentes não podem ser solucionados pelo mesmo modelo mental que os criou. ” Albert Einstein

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• Implementar uma metodologia eficaz para planeamento e controlo dos gastos operacionais da empresa, obtendo um orçamento adequado à realidade do mercado e às expectativas da administração da Organização.

• Definir novas estratégias, directrizes e metas orçamentárias buscando a redução dos custos operacionais e administrativos.

• Diagnosticar o modelo actual, identificando os elementos de custo, agrupamentos de contas, parâmetros físicos, rácios de cálculo; recurso a benchmarketing interno e externo, planeamento e negociação top down, definição de indicadores de monitorização e monitorização por painéis de custo.

• Implementar tecnologias para o corte de custos em conjunto com toda a empresa.

• Obter os melhores preços e condições para as compras de um ou mais departamentos.