Quarta, 18 de Outubro de 2017 Adrego & Associados – Consultores de Gestão

Reporting de Gestão


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“A estratégia de ontem foi o que nos possibilitou sobreviver até agora, mas uma nova estratégia deve ser criada se quisermos garantir nossa sobrevivência no futuro.” Paul Levesque

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  • Apoiar a tomada de decisão através da produção de informação adequada para modelos de apoio à decisão: modelos de otimização e modelos de simulação.
  • Controlar retrospectivamente os resultados e orçamento com vista ao acompanhamento da Organização e ao seu controlo.
  • Avaliar a performance económico-financeira de um ou múltiplos segmentos da empresa, nomeadamente produtos, tipos de clientes, projectos, regiões geográficas, etc.
  • Avaliar e interpretar indicadores de performance, colocando a contabilidade ao serviço da gestão.
  • Analisar de forma consistente a informação de um período para o outro – produção de alertas de perfromance.
  • Sintetizar a informação para proporcionar a cada gestor indicadores sintéticos fundamentais, mas com possibilidade de desagregação.